2012年1月21日(土)

「戦略思考で読み解く経営分析入門 12の重要指標をケーススタディで理解する」　大津広一著　（ダイヤモンド社）

第6章　キャッシュ・コンバージョン・サイクル　現金回収までの日数を見る資産効率性の指標

1　キャッシュ・コンバージョン・サイクルの読み方

（173ページ）

（174～175ページ）

（176～177ページ）

（178～179ページ）

（180～181ページ）

（182～183ページ）

（184～185ページ）

QUIZ[6]　Amazon.com's CCC

（pp. 199）

Tom Szkutak, SVP & CFO
March 4, 2009
Amazon Company Presentation at Morgan Stanley Technology Conference
ttp://media.corporate-ir.net/media_files/irol/97/97664/Morgan_Stanley_309.pdf

10/25/11
AMAZON.COM, INC.
Q3 2011 Financial Results
ttp://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9NDQ0NjUxfENoaWxkSUQ9NDY3NTM4fFR5cGU9MQ==&t=1

Consolidated Statements of Operations
（pp. 5/11）

Consolidated Balance Sheets
（pp. 8/11）

Capital Efficiency -- Operating Cycle
（pp. 7/40）

Days(Amazon, 2011)＝(1,496+3,770-6,552)/30,646*273
　　　　　　　　　＝-11.4 days

Days(Amazon, 2010)＝(959+2,515-4,614)/21,257*273
　　　　　　　　　＝-14.6 days

Q3 2011 Financial Results
Supplemental Financial Information and Business Metrics
（pp. 10/11）

Capital Efficiency -- Operating Cycle
Ver. Q3 2011
(Source: Q3 2011 Financial Results)
(Drawer: Customer)
(drawing)

Days from Product Received to Product Shippied are:

3,770/30,646*273＝33.6 days (in 2011)

2,515/21,257*273＝32.2 days (in 2010)

Days from Product Shipped to Custmer Payment are always on average 5 days.

Days from Product Received to Supplier Paid are:

6,552/30,646*273＝58.4 days (in 2011)

4,614/21,257*273＝59.3 days (in 2010)